锣鼓催征启新程，攻坚奋进正当时。自集团“深化改革百日攻坚”号角吹响后，榕泰公司迅速响应、全面部署，以“全员擂鼓、全司冲锋”的昂扬姿态推动集团决策部署落地见效。公司锚定“资产盘活、债权清收、企业退出”三大核心目标，通过压实责任链条、倒排攻坚工期、凝聚奋进合力，在全司掀起“紧起来、快起来、跑起来”的干事创业热潮，集全员之力向改革攻坚战发起总攻。

资产盘活提质行动按下“快进键”

公司聚焦资产盘活核心痛点，以“清单化管理、项目化推进”为抓手，强化效率意识与攻坚导向，创新实行“点对点”精准破题、“一对一”专班推进机制。针对保税港土地、人民宾馆等重点资产，组建专项攻坚小组，前置梳理资产盘活堵点难点，量身定制置换、盘活方案，同步加强与相关部门的协同联动，确保各项工作压茬推进、高效落地。截至10月底，保税港土地、人民宾馆资产置换等工作稳步前行，完成年度目标的74 %，现金回收完成年度任务的110.4%。

整合优化清零行动跑出“加速度”

公司围绕债权清收、企业退出两大关键任务，以“挂图作战、销号管理”模式跑出攻坚加速度。债权清收工作中，建立“一户一策”清收台账，实行专班跟进、专人对接、动态督导机制，综合运用协商谈判、以资抵债、法律诉讼等多元手段，精准发力破解逾期债权回收难题；企业退出工作中，同步推进债权划转、破产清算等止损措施，倒排时间节点加快吊销企业出清、托管企业优化进程，确保各项任务高效落地。截至10月底，累计回收逾期债权4.51亿元，完成集团任务目标的88.92%；整合优化企业改革出清及吊销未注销企业处置等阶段性工作初见成效，为公司轻装上阵奠定坚实基础。

风险防控筑堤行动筑牢“安全网”

公司将风险防控与民生服务深度融合，以“稳字当头、底线思维”筑牢改革攻坚安全屏障。始终把职工权益放在首位，建立职工诉求快速响应机制，通过走访调研、座谈交流等方式精准掌握职工需求，妥善解决职工安置、社保接续等实际问题；主要领导带队多次深入关停企业一线调研督导，现场办公协调解决资产处置、风险化解等重点难点问题，确保退出改革过程中不新增风险、不引发纠纷，为百日攻坚目标圆满完成筑牢坚实根基。