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进口公司:党建统领成本管控和业务拓展

来源:本站 发布日期:2025/10/22

发挥党建统领,促进止损治亏有成效

进口公司党支部发挥党建统领作用,锚定年度目标,聚焦“市场拓展、风险防控、效率提升”三大核心任务,实施“成本管控+业务拓展”双轮驱动策略,在新客户开发、渠道拓展、重点市场深耕等方面取得突破性进展,按期完成止损治亏目标:1-9月累计实现营收2.5亿元,累计实现进出口额7604万元。

强化成本管控升级,促进降本提质增效

以“降本、提质、增效”为核心,推动成本管控从粗放式压缩向精细化管理转型。建立全流程成本核算体系,对采购、物流、行政等环节进行成本拆解与优化,重点降低非核心业务支出;推行“全员成本意识” 培养,将成本管控目标与部门绩效挂钩,实现成本责任层层传导,在保障核心业务投入的前提下,提升资金使用效率,为业务拓展释放更多资源空间。

强化业务生态拓展,促进主业协同赋能高质量发展

医疗健康板块,以“精准服务、战略协同”为目标深耕医疗服务领域,精准匹配不同层级医疗需求,通过“优质产品 + 集约化配送”模式,深度融入医疗体制改革并开拓新产品销售,圆满完成肿瘤研究1574万元县域医共体超声集采项目中 17 家县级医院的配置清单确认,服务基层医疗。汽车板块,聚焦海外市场开拓与本土资源整合,以多元化业务布局推动营收增长与品牌影响力提升,关键进展彰显战略价值。跨国合作深化,与缅甸客户正式签署三方授权协议,依托稳定合作机制打通区域销售链路,为拓展东南亚汽车市场奠定坚实基础;独家授权增效,成功获得庆铃公T30车型独家改装出口授权,进一步强化公司在海外改装车细分领域的竞争力;本土服务赋能,为重庆汽车经销商提供平台式服务,协助其开展二手车出口业务,既助力本土汽车流通行业对接全球市场,也丰富了公司汽车业务生态,形成“海外拓展+本土赋能”的双轮驱动格局,预计年销售额将达到1500余辆。代理业务板块,紧扣国家高端装备产业出海战略导向,以专业化代理服务推动中国汽车测试装备技术标准落地海外,同时积极拓展本地科研领域代理业务,目前正与中国汽研院下属公司深度洽谈,计划代理相关设备进军俄罗斯市场,合作涉及合同金额约 1600 万元人民币;本地科研服务,成功与重庆“416”科技创新布局四大实验室之一的明月湖实验室签订代理进口协议,成为其进口设备代理服务机构,为进一步拓展重庆科研院所代理进口市场奠定良好基础。

 

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